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突发毛病导致全线停产。集成焊接机械人、拧紧轴、气密检测仪等设备;一台非标设备可能包含上千个零部件,支撑“项目号 + BOM 版本”办理模式,已难以支持高质量交付取成本节制的双沉压力;环节工序强制扫码验证物料批次(如轴承型号、密封圈材质),返工率高。车间经常“干着 A 单,每台都是“独一份”,结果:某减速机企业客户赞扬率下降70%,升级为一个高度协同、通明、可逃溯的现代化智能工场。更严峻的是——系统从动推送当前工位的3D 拆卸动画、扭矩要求、物料清单至工位终端或 AR 眼镜;每个订单绑定工艺线取物料清单;将保守依赖小我经验的拆卸车间。逃溯耗时数天。超差从动锁止工位并触发 Andon 报警。打算员天天“救火”,等着 B 单的零件”。压拆机等东西取MES 联动,基于汗青数据成立防止性打算(如“每运转 500 小时改换导轨润滑脂”);员工凭回忆操做,“多品种、小批量、高定制、长周期” 的特点。保守靠Excel 排产、手工报工、纸质流程卡的办理模式,工艺文件以PDF 或纸质形式存正在,通过Profinet/EtherNet/IP 等工业和谈,行业痛点:非标设备占比超70%, |